watermelon_zeng 2016-06-12 15:47
首先做一下自我介绍,我是91年的,第一年做代办是2014年,那时我才参加工作2年,因对工作不太满意,所以选择跟老板提出了辞职回家做代办。给我这个冲动的原因也是因为绿果网这个平台,因为我是学计算机专业的,所以在绿果网发布了供求信息,当时每天都要接到好几个客户打来的电话。是客户给了我这个冲动,因当时对业务不熟悉,每当有客户打电话来问我的问题,比如说我们那里种植面积多少,产量大不大,运费多少等等相关的问题,好多都答不上来,只有记下来,然后再从网上了解,有的靠经验的问题就请教当地的资深代办。
记得当时我真的辞职回到家的时候,家里人都对我不太认可,认为我太年轻,不可能干好这份工作,说我不好好上班,当时在家确实是度日如年,因为那时西瓜已经上市了,但都是电话联系的老板,真正来收的老板确一个也没有,说实话,当时的我自己也有放弃的冲动,直到一个下午,我正在自家西瓜地里采摘西瓜,接到一个老板的电话,他说他在我们县里一个地方装西瓜,装到一半,西瓜质量不行了,问我这里有没有,因为当时我们这里的西瓜刚刚上市,质量都是相当好,就跟他沟通后,他直接从县里面开过来了,开过来的时候,他要的6车西瓜已经摆在那里等着他了,老板下车,看到我,和我亲切的握了手,说猜到我是一个年轻的小伙(果然有眼力~),看了瓜,质量都很好,老板拍拍我的肩膀说果然没看错人,然后就开始装车,开始我们找的装瓜的经验不足,装上去又倒了,码瓜也码不齐,所以我果断去其它地方叫了几个老手来装,速度飞快,一下就装好了。就这样我的“第一次”就这么没啦,装好后让司机开往目的地,最后就是开始和老板对账,对好后,安排老板去市里面休息,我自己也圆满的完成任务。
最有意思的是,后面收瓜期间,之前上板的老板过来我家吃西瓜了,跟我谈了谈,说公司还是不能少了我,让我收完西瓜之后再去公司上班。之后我就开始了每年请1个多月假回家收购西瓜的奇葩经历。收购西瓜也造福了当地的瓜农们,因为联系来的客户多了,他们的瓜也就好销售了。
做为一个好的代办,就像我在工作中做一个项目一样,一个合格的代办就等于一个合格的项目经理:
整体管理:要把握好整个市场全局
范围管理:装收购整个流程范围定义好
质量管理:瓜的质量好坏直接影响到老板的利益,所以必须把好质量关
沟通管理:一个合格的代办正如项目经理一样,应该是70%的工作是做沟通,只有和老板沟通到位,把信息共享,传达,才能真正万无一失。
进度管理:进度也直接影响到销售价格,如果进度慢,会导致错过最佳的销售时间。
成本管理:各方面开支都要为老板考虑节省
人事管理:用什么样的用装瓜,什么样的司机,都要调查审核。
风险管理:如果遇到大雨天气,瓜农摘不出瓜,又该如何处理,事先一定要做好预防工作,了解天气
采购管理:采购相关物品,以及价格要为老板考虑。
通过慢慢积累,在这些后面的日子里,安排车辆,装瓜,联系瓜源都是我在经验中慢慢积累,做到诚信第一,客户也就慢慢的多了起来,也得到了老板的信任。很多代办做着做着就做不下去,就是因为没有取得客户与瓜农的信任。
在这里还是得感谢绿果网这个平台,给了我机会进入这个行业。也要感谢一起合作过的老板们,为你们服务是我的荣幸,商场上一起建立起互利共赢的节奏!
期待更多的老板前来湖南永州伊塘镇“中国黑美人西瓜之乡”一起合作。
今年大要在6.22号左右西瓜上市。
具体信息我会发布在个人绿果网站:http://www.hmrxg.lvguo.net/
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