蔬菜特供 2018-03-09 14:16
未来农业的发展方向（二）-——黄瓜篇之种植端
国家在大规模的开展的扶贫计划，中西部地区大量的建造大棚，一部分开展当地特色优势品种的种植，而很大部分的大棚选择了黄瓜的种植。那么在未来黄瓜的市场消费能力的增加显然没有黄瓜生产能力的增速快，那么久造成的价格的低迷。所以说黄瓜这个品种的种植在未来5年内不是一个好的种植项目。
我们都是蔬菜种植户，我们也知道换种其他品种，我们将会失去成熟的销售渠道，哪怕价格低我们也会选择继续种植。既然还在种植那么接下来我们将一起探讨一下怎么种以及市场的怎么经营才能让我们在未来较为寒冷的周期里生存壮大。
种植端的发展方向
首先我们来盘点一下我们的资源。
类型一，具有传统的黄瓜产区的销售优秀模式，同时又较长的种植时间丰富的种植经验，以及当地的种植文化。但是种植面积收精耕细作的限制一般在1—5亩左右，黄瓜质量好。同时存在大量老旧设，大棚整体硬件设施处在1代道3代之间.
类型二，新兴产业区黄瓜配套不成熟，对黄瓜的种植刚接触或者接触时间少于3年。大棚较新，土地资源较为宽裕，地理位置更接近中西部地区.
类型三，新兴产区不具备产业集群的优势，同时配套也不齐全，种植接触时间较短，大棚较新土地资源一般，地理位置接近中西部地区。
根据以上资源我们来探讨一下怎么发挥资源的价值，从而做到提升自己的竞争优势。
类型一
主要分布在山东地区，这一类的种质资源我们应该在种植技术，种植品种上下功夫，因为我们有丰富的经验，成熟的黄瓜配套，我们就应该发挥我们的经验和配套的优势提高自己的竞争力。那么我们怎么发挥我们的优势呢，在种植经验上我们应该不断提高种植技巧，提高黄瓜的单位面积的产量和质量，形成以质量为核心的竞争力，形成质量高的特色。在黄瓜配套的优势上我们，相对新兴产区我们有更新的咨询，更新的技术，更新的品种，我们是走在黄瓜产业的领头人探索者，我们应该积极接受新品种新方法，并在这个基础上总结种植经验，提升我们的质量产量，做到新兴产区没有我们有那么我们就能减新兴产区的的冲击，让我们得以生存发展最终形成鲜明的特色，提高竞争力。
类型二
主要分布在中部地区，这些区域的优势资源在于土地资源相对充裕，地理位置对市场不合区近，劣势在于种植技术黄瓜配套不成熟，那么我们应该扬长避短，既然土地资源充裕我们就发挥土地的优势我们扩大面，介绍单位土地的人力投入，虽然影响我们的亩产量和质量，但是我们3亩种植面积的收益怎么也能大于一亩的精耕细作，所以较为粗犷搞种植面积的种植模式比较适合我们。第二个优势是我们的地理位置优势，虽然我国主要消费人口集中在东部地区，我们地处中西部产品流通的东部地区物流成本会大于山东地区，而东部地区的主产区山东有具有经验配套，品牌的优势我梦在东部地区跟他们搏杀是不会占有优势的，所以我们应该更多地着眼当地市场附近省市的市场，根据当地人的喜好做出我们的特色，例如有些地方的人喜欢瓜刺密的，有的地方喜欢瓜条短的这些区别我们根据市场的反馈最差异种植，而中西部地区对黄瓜的消费价格也不能接受东部那种精品的价格。根据这些我们应该夸大种植面积，更粗狂的管理，黄瓜质量下降，但是黄瓜的总产量上升，而我们效能力较弱的中西部地区市场也能更好地接受更亲民的黄瓜，我们种植十亩地质量中产量的黄瓜收入绝不会低于山东地区精耕细作的种植有两亩的黄瓜，同时我们还能将我们的产能扩散到市场竞争不那么激烈的中西部地区我们何乐而不为。我们应该高喊着口号——我们有地我们任性，在未来的竞争中闷声发财。类型三
说实话我们这个类型真的没有多少优势，在未来的竞争中我们也是比较被动的，我们也不应该悲观，我们有本地市场，我们有地处中西部地区的地理优势，我们应该将目光牢牢的盯紧中西部市场，同时我们应该比他梦更努力更拼搏，因为我们处在最不利的境况下，我们的优势不在种植，我们应该对市场更敏感，对新市场的开发更积极。那么我们该怎么办？很明显拼质量技术拼不过山东，拼种植规模拼不过地多的东北，我们拼什么？？？我们拼人力资源，我们应该吧更多地资源投放在市场上更多地额带着本地瓜冲杀在市场，让山东人探索新技术，让东北人做大规模，我们摸着山东人过河，用着东北人的产量赚钱。
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2018年3月9日于山东省沂南县代庄村
