新希望集团总裁 刘永好
一个坐拥几十亿资产的超级富豪如何看待财富?
在中国,民营大亨刘永好无疑是最有资格回答这个问题的人物之一。
专程从香港赶到南海参加“南海知识经济论坛”的希望集团总裁刘永好,听完这个问题稍作沉思后,认真作答。
我小时家里很穷,20岁前还没穿过鞋。1982年下海前,我是一个普通的教师。当时不敢奢望挣多少钱,只是想怎么做都会比我当时每月38元的收入高吧。开始想当万元户,那时万元户了不得。结果经过一段时间的奋斗,达到了这个目标。以后百万、千万、上亿,甚至几十亿,都一步步实现了。现在对我而言,再多1个亿和多几百块钱没什么区别,因为当足够满足自己生活所需后,钱已经不是你追求的最终目标。比如现在,我单是一年在民生银行的分红就好几千万,也就是说我完全不做别的公司,也可以活得很舒服。但是,当一个人只把挣钱当作他追求的唯一目标时,那正是他最悲哀的时候。支撑一个人不断前进的是不断地追求、奋斗。
我觉得一个人童年养成的习惯很难改变。比如我就喜欢吃老三样:麻婆豆腐、辣椒和回锅肉。你现在几万元请我吃一顿,我也不觉多好。
我文革期间受了许多苦,但回想起来这些苦对人生来说是个积淀。我当过教师,当过农民,有了这些经历后,我想即便有一天我忽然什么钱都没有了,我也不怕。我还可以当农民,还可以一步步从头做起,我可能年纪大了点,但我干活会很勤奋,看门就把门看好,扫地就把地扫干净,老板还会认同我,也许会给我开高点工资。
我平时的工作比较紧张,这几年“新希望”要向国际化发展,我还要经常到国外考察。我很羡慕有些企业家朋友,可以多打打高尔夫,我的朋友王石先生经常让我爬爬山。我想也要争取以后能拿出三分之一的时间来旅游、打球。从另外角度讲,一个企业做大后,对企业家而言,这也是一个放权与管理的问题。我想,如果以后当我也能这样做而我的企业还能发展得很好时,我们的企业就又向前进了一步。
至于作息时间,我早上一般起得比较早,会先在床上静静考虑这一天要做的事。想到关键时拿笔记一下。我们公司人说我:能吃,不管好坏;能走,走路快;能睡觉,一上车没事儿就睡着了。我想这也是个企业家的心态问题,企业能否做大,靠的就是企业家的心态,脚踏实地,光明磊落做事。
我一般晚上睡得比较晚,经常读些国内外报刊。我有个秘书班子,他们专门帮我搜集各方信息。对一个有规模的企业,紧跟社会发展很重要。要站得高,及时发现社会上出现的问题。
你们不要问我名牌、明星的话题,我没这方面兴趣爱好。
刘永好,生于1951年,四川省成都市人,大学文化,高级工程师。现任全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长、四川新希望集团董事长、希望集团总裁。
八十年代初,刘永好辞去其在政府部门的公职,与几位兄长一道从事农业产业化的开拓,从种植业、养殖业起步,不断发展,建立了中国目前最大的饲料业集团—希望集团。随着事业的扩张,1995年刘家四兄弟“分家”,刘永好建立新希望集团。
与不事宣扬的三个哥哥相比,近年来刘永好风头甚健。自称“做企业就该紧跟社会潮流”的他,在金融、房地产、化工等多个领域叱咤风云。四川新希望农业股份有限公司的股票去年已在深圳证券交易所上市。同时,刘永好兄弟经过不断增持,现已是中国民生银行的第一大股东。由其作为发起人之一的民生保险也呼之欲出。
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