ffssny 2014-06-16 23:25
做代办有做代办的风光,也有做代办的苦恼,以下几个案例大家给分析下:
1某代办一大早接客户来电,人已在来产区路上,请立即找车备货并按要求标准装货,代办效率也高,迅速找好车,并开始装货,装到一半,客户有来电,市场集中到货,相互砸价,暂时不装了,先不去产区了。然后关机失去联系,只留下呆呆的代办和吵闹的农户。
2,装好车已到傍晚,发现多装货了,货款不够,能差三四千块,卡上没钱,家里电话无法接通,代办怎么办,硬着头皮说:走吧,别耽搁明天发货。客户也千感万谢信誓旦旦,到家后立马汇款过来,结果呢钱没了,客户也不来了,代办图什么呢
3,客户不来汇款过来,代办按要求给订几车货,因人熟,结果没几天价格下滑严重,客户毁约,农户虽拿了定金,却损失了几倍定金的行情,客户能损失了定金无法释怀,却抱怨代办定的货质量太次(原还一直夸耀的货),代办夹在中间两头受气,丢了客户、丢了市场、丢了信誉。
以上几个案例都是真实发生在我们身边的,客户一句,“我这么远冲着你来的,你连最基本的信任都没有还怎么合作”代办该怎么办?我想问一句:拿什么来衡量你的诚信,我的客户?遇到类似事件代办该怎么办?
我先谈下我的理解,不妥之处还望大家指正:
针对1案例:明确身份,代办和客商是合作关系,既然是合作关系就应该遵守合作规则,和流程,客户一个电话代办可做交易前的铺设准备,不可盲目进行交易,预防意外情况发生,
2案例:装货前和客户充分沟通确认客户需求的品种价位数量,交易额限定等问题,交易过程中把握数量在可控范围,并征求客户意见确认还可增加采购量后再增加。
针对3案例客户要求代办帮忙订货,一定要签订购销合同,客户联传真给客户并告知订货会出现的特殊情况,梦想盈利也要规避风险,并告知标准是规定的标准,执行会有偏差但不影响大局。
以上做法可能太教条,客户一开始会心里不舒服,认为代办不信任自己,但我认为只要是认真做事的人,他们是会理解的但这些话你怎么圆滑的讲,就要好好揣摩了,